Tratando con el Conflicto
“Liderazgo es Servidumbre”
Roy DeLaGarza
Intro:
Cuando algo envuelve a mas de una persona, siempre
hay la potencial para el conflicto. Por lo tanto debemos entender como suceden los conflictos y como un líder debe
tratar con ellos. La meta del líder es minimizar el efecto del conflicto para que no sea obstáculo a las metas
del grupo.
El papel del líder debe ser: Calmar, minimizar el efecto del conflicto y poner en alto sus efectos lo mas pronto posible.
1.
Los conflictos no se pueden inevitar:
a. Aun los que están
cerca de Jesús entran en conflicto con uno al otro en veces. Ejemplo: Marcos 9:33-37.
i. Este conflicto entre los discípulos se levanto por su discusión sobre quien sería mayor (más
importante) en el cielo.
ii. Nota que Jesús no se metió a la discusión. Se esperó hasta el momento correcto para tratar
con ellos e instruirles. Se esperó hasta que se calmaron y estaban relajados. No en el camino donde fue la discusión.
iii. Jesús les instruyó sobre la actitud de lo que debe ser un siervo. Según las enseñanzas
de Jesús, esto es el atributo más importante de un líder.
b.
Es importante reconocer que los conflictos son parte de la vida. Aunque no pueden evitarse,
si se puede minimizar las tendencias destructivas que vienen con el conflicto.
c.
Lucas 17:1 – Jesús dijo, “Es imposible que no vengan las ofensas”
Jesús hizo saber a sus discípulos que el conflicto es parte de la vida.
d.
“…Pero hay de aquel que ofende.” Con esto les decía que en
el conflicto no fueran los ofendedores. Hay un juicio que viene sobre los que ofended con intento a otros. El juicio debe
proceder del Señor.
2. Malos entendimientos convertidos
en Grandes Batallas:
(Lee
2 Samuel 10:1-7) – Este mal entendimiento se convirtió en una de las batallas más terribles que tuvo el
pueblo de Dios. Este conflicto se pudiera haber evitado si los lideres hubiesen respondido diferentemente a al conflicto.
a. Sé Mal entendió la bondad de David. Seguido esto está a raíz de muchos conflictos. ¿Nunca te han juzgado mal a
ti? ¿Que feo se siento, no? Por eso la Biblia dice, “No juzgues para que no seas juzgado”. (Leamos Mateo
7:1-4) – Romanos 14:12-13
3. Los Errores de Unan:
Aquí está lo que hizo mal Unan. Aprendamos de sus errores para no hacer
nosotros lo mismo que él hizo.
a. Malos Consejeros. Los consejeros de le aconsejaron
mal! David envió embajadores de honor para mostrar condolencias por la muerte de su padre. Los consejeros de Unan le
dijeron que estos hombres eran espías.
b. Cuidado
a quien prestas atención. No debes confiar en todos. Hay gente muy sincera
pero están sinceramente equivocados.
§
Vivían en el pasado. Aunque
los dos reinos tuvieron batallas de guerra en tiempos pasados, el padre de Unan y David habían hecho la paz. Ya no
había guerra entre las dos naciones. Cuidado del consejo del que vive en el pasado.
§ Quizás deseaban Guerra. Hay gente que les gusta pelear. Gente con la naturaleza de pe leoneros no son buenos consejeros.
§ Quizás querían acertar su autoridad. Hay quienes usan su
autoridad para la ganancia personal.
c. Unan no investigó. Los lideres tienen una responsabilidad
a investigar todo antes de hacer una decisión que puede afectar a las vidas de los que dirigen. Deben tener todos los
hechos antes de hacer una decisión.
d. Unan
reaccionó muy rápido. La sabiduría toma su tiempo. Nunca
se debe correr al juicio.
§ No seas motivado por emociones. Si
te alteras emocionalmente, espera hasta que te vuelva la calma antes de reaccionar. Recuerda la Biblia nos dice que no debemos
dar lugar al diablo. (Efesios 4:26-27)
e. Unan Over-reaccionó. Fue muy extremoso lo que hizo. Insultar a
otro nunca resuelve un problema. Guarda la integridad y valor a otros. Insultar a otros no trae buenos resultados. Recuerda,
todo lo que siembras, cosecharas.
Conclusión:
Recuerda la regla de oro. Todo lo que deseas que hagan contigo, hazlo tú a otros. No permitas que el conflicto
se convierta un una batalla fea. Usa sabiduría.